Магаданская область, вторая половина 90-ых. Цветков и Титкин. Субъективные заметки


Вторая половина 90-ых. Цветков и Титкин

ПРОЛОГ

События, о которых я решился рассказать, - это, что называется, дела давно минувших дней. Но, так или иначе, они затронули судьбы многих моих земляков. Может быть, где-то в своих воспоминаниях я допущу неточности – ведь столько лет прошло. Заранее приношу извинения, и, если меня поправят – буду признателен.

Еще хочу добавить, что в тот период я приятельствовал, а с некоторыми и дружил, с журналистами, которых уже, увы, нет с нами. Это Анатолий Смирнов, Геннадий Овчинников, Анатолий Сучков, Михаил Горбунов. Многие мои суждения и рассказы вошли в их публикации тех лет.

Теперь спросить разрешения нет возможности, но я считаю себя вправе приводить их материалы в моем повествовании, ведь они, отчасти, и мои.

ЦВЕТКОВ, ПЕРВЫЙ ГОД

Ну, вот и моя отставка. До сих пор помню этот непростой для меня период после выборов ноября 1996 года. Нет, я не бедствовал, как многие другие, за мной по законодательству в течение года после отставки сохранялась заработная плата. Да и машина была, это и в заработках помогало, обеспечивало занятость и разнообразило жизнь. И. тем не менее, состояние ненужности, откровенно говоря, угнетало. Особенно на контрасте, когда ни один год в постоянной работе, достаточно напряженной. Многим кажется, что вся эта бюрократическая суета никому не нужна, но на самом деле без неё не обходится ни одно общество.

Примерно дней через десять после отставки мне позвонил Вадим Иванович Мануйлов, при мне он работал в мэрии Магадана. Очень профессиональный человек. Его дотошность и погружение в работу всегда импонировали мне. Он сказал, что ему предлагают мою должность, начальника организационного отдела и точно ли я не собираюсь вернуться в аппарат губернатора В.И. Цветкова. Я ответил, что своего решения менять не буду, и пожелал удачи в работе. А мысленно - посочувствовал. И когда через год все же вернулся на работу в администрацию области, понял, что не ошибся. Точно такой же беспредел, который творился в экономике области, был и в аппаратной работе администрации.
В период своей отставки я все время по привычке отслеживал, что творится с приходом всенародно избранного губернатора В.И. Цветкова. И воспринимал очень остро, я же магаданец, здесь нет ничего чужого мне.

Ничего неожиданного не происходило. Губернатор сумасшедшими темпами притворял свой план переустройства экономики - в личный карман. Все его «экономические инновации» по отжиму бизнеса и строительства «фабрик и заводов» я еще тогда назвал «дутешевой (от слов – дутый, искусственный) экономикой Цветкова». Единственный мотив которой - личное обогащение клана Цветкова. Не всех он смог подмять, но многих. А должности, в том числе и государственные, стали стоить денег для соискателей. И, если мне кто-то попробует возразить, а то зайтись в негодовании, скажу, что знаю массу свидетельств этому.

БЕССЛАВНЫЕ ВЕХИ

К весне 1997 года уже были полностью разграблены активы холдинга «Магаданрыбпром». Его руководитель, - Юрий Глухов - на губернаторских выборах ноября 1996 года поддержал В.Г. Михайлова, за это и поплатился. Весь рыбный флот вместе с экипажами оказались в руках Виктории Юрьевны Тихачева. Госпожа, интересная во все смыслах, и, безусловно, умна. Во времена моей работы в комсомоле она была секретарем комсомольской организации «Магаданрыбпром». За глаза ее называли радисткой Кэт. Она, действительно, работала радисткой в этой организации.

Так вот в первой половине 1997 года две её фирмы - ООО «Магаданрыбфлот» и ЗАО «Дальрыбфлот» - при непосредственном участии губернатора Цветкова за гроши или вовсе даром «прихватизировали» имущество холдинга «Магаданрыбпром».

Навели и «порядок» в алкогольной сфере. Под благовидным предлогом, якобы контроля за оборотом алкогольной продукции и увеличения дохода бюджета, была создана ОАО «Магаданская группа». Она объединила в себе ликеро-водочный завод, спиртной и пивной заводы, торговый дом, еще несколько коммерческих структур, и находилась под полным контролем клана Цветкова. А остальные продавцы “огненной воды” были вынуждены вывести свой бизнес на территории соседних регионов.

Не буду утомлять читателя частностями, акцентирую основные вехи. Вспомните, где сейчас спирт-, пив- и ликероводочный заводы? Их нет. Не знаю, что сегдня с взрывзаводом, но последним, насколько мне известно, почил в бозе флагман криминальной экономики губернатора В.И. Цветкова – Колымский аффинажный завод.

Единственные, кто пытался препятствовать беспределу всенародно избранного губернатора были начальник УВД области И.П. Мелешко и А.А. Нейреди, но и их вскоре, так или иначе, выдавили с территории Магаданской области.

Аппаратом же администрации стал руководить бывший тележурналист и первый «мордодел» Цветкова – Валерий Александрович Иванов. За свои выборные старания он получил чин заместителя губернатора по организационным вопросам. Правда, его праздник длился не долго. На одной из неформальных тусовке он оговорился, что без него Цветков – «мыльный пузырь», и за эти слова к осени 1997 года был отправлен в «добровольную» отставку.

А на его место срочным порядком была выписана «с югов» нашей страны самое доверенное и всегда трезвое лицо губернатора – Людмила Валентиновна Осипова. По совместительству – родная мама магаданского пивного в последствии и ликероводочного короля Антона Урсалова. Такое вот совпадение.

Вообще Осипова была интересной личностью. Формально она состояла в ранге главного советника губернатора по оргвопросам. Но фактически перед ней на цирлах ходили все областные чиновники, и не только они. От ее настроения зависела кадровая судьба многих.

Еще одна знаковая фигура в команде Цветкова - его помощник Н.Н. Дудов. Он же и его приемник. Но о нем у меня остались двойственные впечатления. Думаю, что это - отдельная тема.

Таким я помню общий фон того времени. Хотя сам, в силу обстоятельств, все дальше и дальше отдалялся и от прежней работы, и от интереса к ней.

СНОВА ГОССЛУЖБА

В апреле 1997 г. мне позвонил мой старший товарищ – начальник областной службы занятости населения А.А. Свиридонов, и предложил хорошую должность в своей структуре, правда очень далекой от моих интересов. Но само предложение мне было лестно, да и пора уже было где-то работать. До сих пор ему благодарен за то, что он не побоялся, и взял меня на службу. Правда, он мотивировал свое решение тем, что он, мол, - федеральная структура, и прямых рычагов воздействия на него у администрации Цветкова нет. Ну и хорошо, подумал. Поработаем, а там видно будет. Работа спокойная, без нервов и рывков.

НОВЫЙ ЭТАП

Летом от друзей узнаю, что в Магадан приехал Александр Алексеевич Титкин, работать заместителем губернатора по вопросам экономики. Я был удивлен. Министр промышленности России в правительстве Е. Гайдара, пусть и бывший, и вдруг в тьму тараканью – на Колыму? Удивлению моему не было предела. Я знал, что с В.И. Цветковым Александр Титкин познакомился в Совете Федерации – они оба были избраны в декабре 1993 года туда от своих регионов, Титкин - от Тульской области.

Но Магадан? Из постоянного своего любопытства попытался что-то узнать о нем, какие-то подробности, но все попытки оказались тщетны. Единственное, что выяснил – что он играл большую роль в августе 1991 года в защите Белого дома от ГКЧП, будучи народным депутатом РСФСР, и поддержал Б. Ельцина. Потом был его доверенным лицом, как кандидата в Президенты, на выборах 1990 г. А позже разочаровался реформами Ельцина, и открыто их критиковал. То есть самые общие сведения, Интернет тогда только набирал силу.
Для себя я определил Титкина, как «белую ворону» в клане Цветкова, и … забыл про него. Как выяснилось – напрасно.

ПЕРВАЯ ВСТРЕЧА

В сентябре 1997 года на рабочий телефон мне позвонила Валентина Михайловна Уфимцева. В период работы В.Г. Михайлова она была секретарем одного из замов Главы администрации, а сейчас представилась, как секретарь А.А. Титкина.

Она мне передала просьбу А. Титкина придти к нему сегодня вечером. Сказала, что он ищет помощника, и хочет со мной поговорить. Зная мой отрицательный настрой ко всему, что связано с Цветковым, Валентина Михайловна просила не вставать «на дыбы»: – придешь, поговоришь, откажешься, что тебе стоит. Ладно, согласился я, в 19-00 буду. Для себя решил, что с цветковцами работать не буду никогда, но … чего не сходить к «московскому гостю» для моей и без того не малой коллекции. Многих больших руководителей знал, любопытно познакомиться и с А.А. Титкиным.

Вот с таким настроением я оказался в здании администрации, в котором не был без малого год.
Зашел, поздоровался с В. Уфимцевой, приготовился привычно ждать, но услышал громкий голос через дверь: – Валя, если пришел, пусть заходит. До этого я хозяина громкого голоса не видел. Вхожу. Передо мной сидит человек лет «до 50-ти». В добротном костюме, здоровый, на глазах очки – такие, с маленькими стеклами для чтения. Взгляд сильный, умный. Плюс – природное мужское обаяние. Первое впечатление – с женщинами у него явно проблем нет, в свои 33 года я даже вскользь позавидовал ему.

ТРИ ПАПКИ

Впрочем, особо задумываться у меня причин не было, ведь оказался здесь почти мимоходом - поблагодарить, что обо мне еще помнят, что интересен даже в «стане врагов», и уйти восвояси.

Александр Алексеевич предложил мне присесть. Вижу, на столе у него три папки с личными делами. На одной из них - моя фамилия. Про себя отметил, что я бы тоже начал с изучения досье. Сам привык работать с документами, а не с тем, что одна баба на скамейке сказала. В общем, отметил для себя, что эти папки - уже неплохо для профессионала.

Первый его вопрос меня «убил».

– Водку пьешь?

Я решил включиться в предложенную им игру.

– На первом месте чай, потом вода, потом – водка, – ответил я.

– Можешь много выпить?

- Нас в Академии госслужбы учили – целый спец курс был, – был мой ответ.

- Запойный?

- Если выведут, могу, но заранее предупреждаю об этом.

Смотрю, он понял мое поведение.

– Ну что Андрей, можно тебя так называть, люди не врут – ответить ты можешь, не взирая на чины.
И вот что я тебе скажу, Андрей. Если вкратце, цель моей работы здесь – решить проблему с созданием особой экономической зоной на территории области. Но это не самоцель, а условие создание финансово-промышленной группы, которая бы смогла вывести регион из экономической ямы. Как это сделать, поверь мне, я знаю. А также знаю, что ты, Андрей, мягко говоря, критически настроен в отношении губернатора Цветкова. Пока не скажу, кто мне настоятельно порекомендовал именно тебя взять на должность помощника. Мне нужен человек, который знал бы всех основных руководителей в регионе, мог действовать автономно, и был способен подменить собой аппарат. Поэтому для себя я решил остановиться на тебе.

Я был удивлен, что за 10 минут Александр Алексеевич меня буквально сагитировал. Я был почти готов идти работать к нему. Но сказал, что меня здесь считают врагом, и Цветков запретит даже упоминать мою фамилию. Титкин, хитро улыбнувшись, сказал, что губернатор в отпуске. И распоряжение о моем назначении помощником уже подписано первым замом губернатора В.И. Кобецом, вот оно, на столе. Знакомься, и подписывай, если не возражаешь. Ты же не возражаешь?

Я был окончательно ошарашен происходящим. И мне такой поворот событий очень нравился. А собеседник - особенно. И я, конечно, согласился, но при условии, что подчиняюсь распоряжениям только А.А. Титкина, и никто из аппарата мне никогда и ни при никаких условиях указаний давать не будет.

Карт бланш мне был дан, и, забегая вперед скажу, что Александр Титкин никогда не нарушал своих договоренностей.

На том и по решили. Помню, что в тот первый вечер, прощаясь, Александр Алексеевич показал мне свою папку с досье на самого себя и сказал, что я могу ее прочесть, чтобы лучше познакомиться.

Почти 20 лет прошло. До сих пор помню эту встречу в деталях, все свои ощущения. Это на самом деле был замечательный человек.

В 11 часов утра следующего дня, уладив все формальности в службе занятости, по прежнему месту работы, я уже ехал в аэропорт провожать своего нового руководителя в командировку в Москву, как раз решать вопросы особой экономической зоны. Это было начало очень знаковых для нашей области событий, к сожалению, упущенных наследниками.

ИЗ ЛИЧНОЙ ПАПКИ А.А. ТИТКИНА И НЕ ТОЛЬКО

Мне кажется, важно, кто именно стоял у истоков Магаданской Особой экономической зоны, и почему именно Титкин, что он из себя представлял. Меня масштаб его личности поражал.

Из досье и публикаций разных лет. Дата рождения - 12 сентября 1948 года. Окончил Тульский политехнический институт, Академию народного хозяйства при СМ СССР, Международную школу бизнеса, г. Кельн (ФРГ), Международную школу бизнеса, г. Женева (Швейцария). Владеет немецким языком. Член Совета Федерации Федерального Собрания РФ от Тульской области, Тульский избирательный округ N71.

У Александра Титкина медаль «Защитнику свободной России» под номером 33. Тогда, в августе 91 года, он, директор передового тульского завода и депутат Верховного Совета РСФСР, проявил себя одним из самых организованных, смелых и решительных сторонников президента Бориса Ельцина. Не испугался поездки в другой конец наводненной войсками ночной Москвы ради встречи с генералами Лебедем и Грачевым, чтобы узнать их позицию относительно происходящего, несколько часов мок под дождем, дожидаясь, пока господа генералы соизволят принять депутатскую делегацию, встретился, наконец, с Александром Лебедем и с той самой ночи был не очень высокого мнения о генералах. А ведь те трагические, поворотные для истории страны события он видел собственными глазами.

В 27 лет стал главным инженером крупного оборонного предприятия в Новгороде. Затем была непростая школа Атоммаша, где он достаточно быстро вырос до директора производства – всего того огромного технологического комплекса, где производилось уникальное оборудование.

Когда позже я спросил у него, почему он оставил Атоммаш, ведь перспектива роста там была, он как-то грустновато улыбнулся и ответил весьма коротко:

– Перспектива? Может быть. Но самостоятельности мне хотелось больше. Именно в тот момент.

Наверное далеко не каждый руководитель рискнул бы подобно Александру Алексеевичу оставить налаженное огромное предприятие, которое в те времена считалось флагманом отечественного машиностроения и кузницей кадров для Мос-квы и взяться поднимать, что называется, лежачий завод в своей родной Туле. За неудачу в подобного рода эксперименте в ту пору можно было запросто поплатиться не только директорской должностью, но и вообще на карьере поставить крест. Ох, как мне это все знакомо!

Всего год потребовался Александру Алексеевичу, чтобы поднять завод. Солдатами, говорят, не рождаются, директорами - тоже. Не думаю, что это точные данные, но психологами и социологами подсчитано, что к эффективной управленческой работе пригодны не более четырех процентов людей. И это ведь действительно непросто – быть директором завода, особенно в такой отрасли, как машиностроение, где всегда была высочайшая концентрация квалифицированных, а нередко уникальных специалистов.

Чтобы добиться успеха при руководстве таким людским конгломератом, мало иметь ум, волю и опыт. Надо уметь любить людей, чтобы они поверили тебе и по-настоящему зауважали – и тогда эти люди способны совершить любое чудо. Оно и свер¬шилось - о заводе, который больше десяти лет был головной болью тульского областного руководства, заговорили как о школе передового опыта, а директор завода заработал высокий и непререкаемый авторитет. Как тут не вспомнить, что на выборах в том округе, где Александр Алексеевич баллотировался кандидатом в депутаты Верховного Совета РСФСР, за него отдали голоса более 90 процентов избирателей.

В правительстве Егора Гайдара он был министром промышленности. Увлекся этой работой, как увлекался всяким большим и ответственным делом, которое выпадало на его долю. Еще тогда он всерьез работал над созданием финансово-промышленных групп, причем в масштабах всего СНГ – ведь советская экономика в свое время достигла того, к чему Запад только-только приближается – высочайшей степени межотраслевой и межрегиональной интеграции производства.

Идея Александра Алексеевича Титкина заключалась в том, чтобы выделить сложившиеся технологические цепочки и объединить их в единые, но не жесткие, а гибкие, динамичные, способные легко перестраиваться в соответствии с конъюнктурой финансово-промышленные фуппы – к системе ходдингов, структур достаточно жестких, Александр Титкин еще со времени своей учебы в Академии народного хозяйства СССР симпатий не испытывал.

Реализация в свое время того грандиозного замысла Александра Алексеевича, который он облек в лаконичные, достаточно просто усваиваемые формы, позволила бы оптимально решить не только экономические, но и политические проблемы. В какой-то мере часть его идеи сегодня реализуется в Красноярском крае, где Саянский алюминиевый завод и крупнейшая в мире Саяно-Шушенская ГЭС создают финансово-промышленную группу - единый хозяйственный организм. Александр Алексеевич немало рассказал мне о своей работе в должности министра промышленности, о сво¬их идеях и замыслах, горячо доказывал, как будто бы он все еще министр, что именно че¬рез создание межгосударственных финансово-промышленных групп возможно было сохра¬нить практически без потерь весь тот гигантский промышленный комплекс, что был создан в СССР. На прямые вопросы он отвечал всегда прямо, даже если они задевали болезненные воспоминания. На вопрос, почему прервалась его министерская карьера, он ответил:
– К сожалению, у Б.Н. Ельцина нет производственного опыта, он - классический аппаратчик. Я-то думал, что мне надо просто работать, и пахал день и ночь, а оказывается, надо было почаще ходить на доклад к президенту, все время находиться поближе к нему. Так что это я виноват в том, что Министерство промышленности сократили – слишком, много работал. А те, кто бегал на доклады, сумели доказать ему, что такое министерство никому не нужно. И сделали из министерства промышленности Министерство экономики.

Увы, нет министерства – нет и промышленности. И те предприятия, которые сумели выжить и развиваться, выжили и развиваются не благодаря, а вопреки системе. Я помню, когда на одном совещании А. Титкин ввязался в спор с первым замом губернатора В.И. Кобецем. Кобец утверждал, что рынок сам по себе все отрегулирует, и не стоит государству вмешиваться в эти процессы.

Титкин парировал:

- В Японии – флагмане рыночной экономики – есть министерство экономики и экономика есть, а в России - ни того ни другого.

И уже сама жизнь доказывает правоту Титкина не только красноярским примером, но и другими.

Решением Ельцина он, конечно, огорчился, но считал, что Россия - страна, где никогда нельзя отчаиваться. И обиды не пестовал. Хотя именно после упразднения Министерства промышленности между ним и Президентом как черная кошка пробежала – из единомышленника он стал ярым противником Ельцина, и на выборах в Тульской области, где он баллотировался в губернаторы, открыто говорил в многочисленных аудиториях, почему он разочаровался в президенте, почему он, его доверенное лицо на первых президентских выборах России 1990 года, стал исповедовать антипрезидентские взгляды: России, по его убеждению, в такое трудное время нужен другой президент – мыслитель, хозяин.

ПОЧЕМУ МАГАДАН?

А почему Магадан? Ответ А.Титкина был предельно прост – совместная работа с Валентином Цветковым в Совете Федерации, и … дружба с ним.

Когда стало известно, что на выборах в Туле победил бывший гэкачепист Василий Стародубцев, Цветков пригласил Александра Титкина в Магадан, и тот, не раздумывая, согласился, несмотря на то что его отец, Алексей Титкин, с которым у сына всегда были теплые, доверительные отношения, саму идею переезда сына в Магадан воспринял остро, в штыки, считая, что в этот край золота, белых медведей и лагерей, ГУЛАГА по доброй воле нормальные люди не едут.

Заявил даже, что если Александр поедет в Магадан, то он, отец, с ним и разговаривать не будет. Однако сын поехал, а отец разговаривать не перестал...

Андрей ВОДОЛАЖСКИЙ-КОЛЕСНИКОВ

Продолжение следует
Внимание! Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Информация Комментировать статьи на нашем сайте возможно только в течении 10 дней со дня публикации.

Вопрос недели

В региональное отделение ОНФ поступают звонки магаданцев о том, что в их платежках от управляющих организаций появился ещё один получатель средств: ООО «Расчетно-кассовый центр».

Эксперты ОНФ предупреждают жителей, что одностороннее изменение условий оплаты со стороны УО «РЭУ 3» и ООО «Любимый город наш», любых иных УО противоречит законодательству.
Кроме того, на сегодня нет достоверных подтверждений того, что ООО «РКЦ» прошёл установленную законом процедуру регистрации.
Свои рекомендации жителям о том, что делать в этой ситуации, эксперты регионального отделения направят в СМИ в ближайшее время.